Ein Outplacement bietet für Arbeitgeber und Arbeitnehmer einen großen Nutzen.

Nutzen für Arbeitgeber

Unternehmen, die Outplacement in ihre HR-Strategie einbeziehen, werden nicht nur ihrer sozialen Verantwortung gerecht, sondern reduzieren deutlich auch die Kosten für eine faire Trennung (keine hohen Abfindung, keine Anwalts- und Gerichtskosten). Auch das Risiko für lästige, zeitraubende und vor allem reputationsschädigende Rechtsstreitigkeiten wird vermieden. Mit Outplacement zeigt ein Arbeitgeber sein Verantwortungsbewusstsein nach dem Motto „wir helfen und lassen niemanden alleine“ und sendet somit eine positive Botschaft an das verbleibende Team. Damit wird nicht nur das Image gestärkt, sondern auch ein Beitrag zur Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmenskultur geleistet. Outplacement bietet deshalb für Arbeitgeber nur Nutzen.

Nutzen für Arbeitnehmer

Der plötzliche Verlust des Arbeitsplatzes ist sowohl für Fach- als auch für Führungskräfte eine unangenehme Situation. Viele erleben dies in ihrem Berufsleben zum ersten Mal. Die meisten haben sich lange nicht mehr beworben und ihnen sind die aktuellen Trends am Bewerbermarkt nicht bekannt. Ein Outplacement unterstützt die ausscheidenden Mitarbeiter/innen nicht nur durch die Erstellung von professionellen Bewerbungsunterlagen und durch ein Bewerbungstraining. Es hilft vor allem auch aktiv bei der Suche nach attraktiven Arbeitgebern. Durch Outplacement entsteht in der Regel kein Karriereknick sondern ein Karrierekick. Viele finden über das Netzwerk des Beraters einen interessanteren, zukunftsorientierteren und lukrativeren Job. Und dies alles deutlich schneller, als über die üblichen Wege.

Eine Unterstützung durch einen fachlich und menschlich erfahrenen Coach bringt deshalb für Arbeitnehmer einen großen Nutzen. Sie ist meistens wesentlich wertvoller, als eine großzügige Abfindung. Eine aktuelle Studie zeigt auch, dass 3 von 4 Gekündigten eine professionelle Betreuung einer Abfindung vorziehen.